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卧阳日报:南汇区汽配劳务外包

作者:woyanghr 发布于:2017/11/21 9:07:59 点击量:

南汇区汽配劳务外包

南汇区汽配劳务外包合同-上海卧阳主要从事经营企业人事代理、社保代理、劳务派遣、劳务外包等专业服务,“具备劳务外包、人力资源服务和劳务派遣双重许可资质”是一家正规、规范、专业的综合人力资源外包服务机构!

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劳务分包成本预侧
劳务分包成本预侧是根据选定的预侧方法,对劳务分包未来的成本水平及其发展趋势所做的描述与判断。
劳务分包成本计划
劳务分包成本计划是项目经理部对项目成本进行计划管理的工具。它是以货币形式编制施工项目在计划内的生产费用、成本水平、成本降低率及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立劳务分包成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础.
实施劳务分包成本的形成控制
劳务分包成本的形成控制主要指项目经理部对劳务分包成本的实施控制。
劳务分包成本核算
劳务分包成本核算是指项目施工过程中所发生的各种费用和形成劳务分包成本与计划目标成本,在保持统计口径一致的前提下,进行对比,找出差异。

苛希纳定律
如果实际管理人员比最佳人数多两倍,工作时间就要多两倍,工作成本就要多4倍;如果实际管理人员比最佳人员多3倍,工作时间就要多3倍,工作成本就要多6倍;同理,一般员,犹于此理。
苛希纳定律再简单不过了,它告诉我们:人贵在精。人多必闲,闲必生事;由于实际的人员数目比需要的人员数目多,诸多弊端由此产生,形成恶性循环。在管理上,并不是人多就好,有时管理人员越多,工作效率反而越差。HR的工作,就是识别有效的管理者,同时不断的发挥大家的潜力,削减官僚主义!在一个越来越充满竞争的世界里,一个企业要想长久地生存下去,就必须保持自己长久的竞争力。企业竞争力的来源在于用最小的工作成本换取最高效的工作效率,这就要求企业必须要做到用最少的人做最多的事。只有机构精简,人员精干,企业才能保持永久的活力,才能在激烈的竞争中立于不败之地。 

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