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卧阳日报:浦东新区汽配劳务外包

作者:woyanghr 发布于:2017/11/1 9:04:32 点击量:

浦东新区汽配劳务外包

浦东新区汽配劳务外包哪家好-上海卧阳主要经营:委托招聘、劳务派遣、劳务项目承包、人事代理等人力资源外包服务。多年来我们凭借优质、高效的服务开创了相应的品牌及知名度,陆续同上海的国有、外商独资、中外合资等企业开展了形式多样的劳务合作,并建立了长期良好的合作关系。

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我们秉承诚信至上的服务理念,依靠精湛的专业特长与真诚的服务态度,先后为数百家中外大中型企业集团提供了一系列涉及人力资源外包、劳务派遣、劳务外包,社会保险交费方案设计、社会保险事前事后审计等方面的人力资源项目咨询与后勤服务,实实在在得为客户规避风险,谋求利益。

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HR管理进入“第三阶段”
人力资源已经随着时代的发展,走过了三个阶段。梁星晖认为这三个阶段为:
第一阶段,是基于岗位的,通过绩效来进行的管理。以岗位为管理的单位,人成为了第二管理单元。人的兴趣是被压制的。人与人之间沟通不畅,紧张,容易沉淀一些不健康的因素。
第二阶段,是围绕战略进行的,关注到了战略的发展,却没有关注到人性的发展。人随战略变动时,由于没有统一心态,感到被折腾、被压迫、被裁剪,很难发挥员工的主观能动性。
第三阶段,是从人性角度出发的,关注人性、人的内心,关注人如何成为一个可再生资源,重视人的可塑性。
我们应该进入这个阶段了。
这就要求每个领导都是人力资源的管理者。一方面通过做好自己的事情,完成自我的成长,实现自身的价值;另一方面,要从关注自己转变到关注到每一个员工。

员工看自己:喜欢自由平等沟通,厌恶传统说教
受调查的新生代中工中,超过九成有独立见解与看法,并且对自己的想法往往非常坚持,有时甚至不太考虑别人的感受。也们自尊心旨,对批评有本能的抵触,可能找到种种理由或证据来解释反驳,相比60后、70后,新生代员工被他人认可的需求更强烈。
新生代员工在工作上喜欢友善的人际互动以及自由平等的沟通方式,他们从心理藐视权力和权威,厌恶传统的说教方式。一家知名保健品企业员工刘薇告诉记者,他们的中经理开通了微信群,将公司200多名骨干员工加为好友,如果一线员工遇到工作上、生活上解决不了的问题,可以直接总经理夸级汇报、沟通,“尽管这与传统的管理学原理背道而驰,但收到非常了的效果。一方面,通过微信平台大家联络了感情;另一方面,有些困扰很久的问题,可以通过这样的快速通道有效化解。”
调查发现,快乐是新生代员工职业价值的重要部分。超过七成的新生代员工看重组织氛围的和谐、工作本身的乐趣,追求审美、创新等精神享受,他们特别关注个人工作与生活之间的平衡,而且特别注重自我目标的实现,不愿意为了企业目标牺牲自身利益。 

公司主要承接:国内劳务派遣、劳务服务外包、生产线承包、短期项目小时工外包、数据录入、电脑扫描等业务。


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